Сложный НПЗ СКОК

Кооперативные клиенты обычно платят BFG. На этот раз Национальные кредитные союзы должны были помочь. Все через гибридный депозитарий

В секторе кооперативных сберегательных и кредитных союзов (СКОК) нет простых вопросов, но это было особенным. SKOK Rafineria из Tri-City, средний в своей категории: менее 100 миллионов злотых, менее 19 тысяч. члены. Благодаря небольшому размеру кассовый аппарат создавал значительные проблемы для клиентов и надзора. Весь депозит участника предлагался как обычный депозит, хотя это был структурированный продукт: только часть денег (48 процентов) пошла на депозит, остальные были куплены акциями в СКОК.

Показать галерею [1/2]

ИССЛЕДОВАНИЕ В ПРЕТЕНЗИИ РАДИОКОМПАНИИ: С марта 2016 года в Гданьске продолжается расследование прямой опасности причинения значительного финансового ущерба НПЗ СКОК, превышающего 9 млн. Злотых, ненадежного ведения бухгалтерского учета и подготовки недостоверной финансовой отчетности в 2012-17 годах. Рис. Рафал Войчал

В конце периода сбережений фонд выплачивал деньги из депозитной и «капитальной» части плюс высокий процент (более 5%). Однако при условии, что кредитные союзы будут получать прибыль в отчетном году. Это было до 2017 года, когда финансовая отчетность за предыдущий год не была утверждена, потому что Польское управление финансового надзора (KNF) представило комиссара в SKOK, который сообщил о ряде нарушений в кассе и почти 80 миллионов злотых нераскрытых убытков. Вместо изъятий из депозита акционеры Акционеров столкнулись с потерей процентов и той части средств, которая была выделена на покупку акций в СКОК. Они не покрываются Банковским гарантийным фондом (BGF), поскольку они являются не депозитом, а инструментом капитала. Финансовое проектирование Совета НПЗ создало значительные проблемы для PFSA.

Как правило, когда нет никаких представлений о спасении кредитных союзов при поддержке национальных кредитных союзов, и, как правило, их нет, надзорный орган ищет другой кассовый аппарат, достаточно сильный, чтобы захватить банкротства. С 2014 года было проведено два таких слияния. Когда спасательная операция не проводится с помощью братского кассового аппарата, PFSA приглашает кооперативные и коммерческие банки прийти на помощь. К настоящему времени в этом режиме было приобретено восемь кредитных союзов, в том числе два кооперативных банка. Однако, если никто, ни в секторе кредитных союзов, ни в банковском секторе, не откликнется на апелляцию Польского органа финансового надзора, тогда надзор направит заявление в суд о банкротстве банкротства. С 2014 года КНФ объявил о банкротстве 11 СКОК. Этап поиска НПЗ СКОК среди касс КНФ был закрыт в марте этого года и пригласил банки к переговорам. Тех, кто желает добровольно вывести себя из обанкротившихся СККО, обычно не существует. На этот раз интерес был еще меньше из-за сложностей, связанных с депозитом.

30 млн. Злотых гибридного депозита

Для KNF возможность закрыть банкротство и банкротство была очень неудобной из-за почти определенных протестов владельцев акций, требующих возмещения. До сих пор ситуация в секторе кредитных союзов, т. Е. Тушение убыточных, зачастую непрофессиональных, а иногда и криминально заказанных кассовых аппаратов, шла гладко и без помех. BFG быстро погасила вкладчиков кредитных союзов, и банки эффективно переняли обанкротившийся бизнес. Нефтеперерабатывающий завод SKOK мог сломать пробежку и вызвать волну негативного пиара, тем более что в СМИ стали появляться публикации, приравнивающие кассу Гданьска к Amber Gold.

В конце концов, проблем удалось избежать. В прошлую пятницу KNF объявил, что Rafinery - BGŻ BNP Paribas - стремится к SKOK. На рынке сразу же появились слухи о том, что смущающие деньги были захвачены французами и погасили «акционеров», погасив таким образом за быстрое согласие захватить Райффайзен Полбанк и погасив некоторые другие долги, возникшие за годы наблюдения. Однако наши данные показывают, что BGŻ BNP Paribas не выплатил средства владельцам гибридного депозита. Дело было урегулировано таким образом, что BFG вернул депозитную часть Акционера, тогда как убыток по инвестиционной части был покрыт Национальным кредитным союзом кредитных союзов.

- Стоимость гибридного депозита была относительно небольшой и составляла около 30 млн. Злотых, - объясняет человек, знакомый с кулисами дела. Однако, учитывая размер депозитного портфеля НПЗ СКОК, т.е. 94 млн. Злотых (данные на конец марта), доля Акционера в балансе составила около 30 процентов. Активы фонда составляли 74 млн. Зл., А собственные средства - 34,5 млн. Зл.

Сектор SKOK через четыре года

Гданьская касса будет работать под своим эгидой до конца мая. Позже он исчезнет с рынка, разделив судьбу 21 кредитного союза, который за последние четыре года, то есть с того момента, как КНФ захватил этот сектор, прекратил свою деятельность. 11 упали, восемь были захвачены. Alior стал самым активным в реструктуризации сектора, поглотив три кассовых аппарата: SKOK św. Jana z Kęt, SKOK Wyszyński и SKOK Powszechna. Pekao приобрел SKOK Kopernik, PKO BP SKOK Wesoła, ING Bank Śląski SKOK Bieszczadzka, Bankląski Bank Spółdzielczy WSKOK Profit и банк Spółdzielczy из Всховы - SKOK Lubuska. Крупные банки уже не просто mBank и BZ WBK в списке спасателей кооперативных банков. С 2014 года по конец 2017 года BFG выплатила вкладчикам SKOK 4 326 млрд. Злотых. Общий баланс отрасли снизился с 19 до 10 млрд. Зл. Количество кредитных союзов сократилось с 55 до 31. Из них два имеют активы на общую сумму 7 миллиардов злотых, а львиная доля принадлежит SKOK Stefczyka. Остальные сундуки - небольшие учреждения. 25 имеет активы менее 100 миллионов злотых.

© ℗